SWOT:遇见心动女神,怎么追到手?

原标题:SWOT:遇见心动女神,怎么追到手?

一晃,毕业都两年了。平时工作忙,同学们很少联系。班长倡议,周六组织在上海的同学一起聚聚。同学们非常踊跃,在微信群里报名接龙。

李雷定睛一看,发现韩梅梅也报名了。怪不得那些平时喊忙的人突然都有空了。韩梅梅是公认的院花,不仅人长得漂亮,而且学习努力,还参加过全国演讲比赛、拿过奖。

大学期间,李雷和韩梅梅同在校学生会,曾经一起组织过学生活动。在共事的过程中,李雷被韩梅梅的美貌和才华所折服。但李雷有些不自信,暗恋了三年都没表白。

转眼间两年过去了,女神还是单身。这次是个好机会,不表白会遗憾终生的。可是,怎么才能追到女神呢?

要解决这个问题,不妨用SWOT分析。

SWOT分析法即态势分析法,20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出,经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。

在战略规划报告里,SWOT分析应该算是一个众所周知的工具,包括分析企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)。因此,SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。

通过SWOT分析,可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方,并让企业的战略变得明朗

提到SWOT分析,大多数人都了解,但并不是每个人都懂得SWOT分析的正确用法。SWOT分析有两步:第一步是列出S、W、O、T;第二步是关键,把四个字母两两组合,会产生四个策略。

首先,来对李雷进行SWOT分析:

S优势——聪明、智商高。

W劣势——长相平平,不是帅哥。

O机会——和女神在学生会工作过,熟悉。

T威胁——不幸的是,参加的男同学多,帅哥也不少。

接下来,对产生的四大策略分析:

01 SO:优势+机会

优势和机会在一起,好事都占了,正好发挥杠杆效应。李雷可以利用学习好,聪明的优势,来撬动外部机会。

李雷找班长沟通:“这么多同学来聚会,组织一些活动和智力类游戏来活跃气氛吧。”

班长:“好主意,可是由谁来准备和组织呢?”

李雷:“我来吧,如果和韩梅梅一起做就更好了。我们在学生会的时候,一起办过类似活动”。

班长欣然同意。

近水楼台先得月。李雷正好借机和韩梅梅一起策划活动,增进相互了解。李雷可以通过活动的设计,让女神充分感受到他才思敏捷,学识广博。这种策略叫做增长型战略。

02 WO:劣势+机会

作为活动主持人,颜值不够会有压力的。外部机会需要这个能力,但这却是李雷的劣势。

劣势+机会带来的抑制性,会压制李雷的优势,放大他的劣势。万一,有个帅哥说,我来主持吧,这该怎么办?

找Tony老师设计发型,再下血本置办一套行头。颜值不够,行头来凑。李雷可以采取扭转性战略,改变劣势。

03 ST:优势+威胁

李雷的优势是高智商,威胁是帅哥来了不少。不幸的是,人是视觉动物,往往先看外表,再决定是否继续了解。

同时,女神不乏追求者,从踊跃报名的积极性就能看出来。这些帅哥都来了,那李雷该怎么办呢?

优势+威胁,体现出李雷所遇到的问题。李雷的高智商得不到充分的发挥,相比之下,颜值的问题会凸显,这时可以采取多元化战略。

来参加聚会的每位同学都要参加活动,并选出最强大脑。几道智力题下来,一见高下。李雷可以运用多元化战略,来充分发挥他的优势。

04 WT:劣势+威胁

在颜值即正义的时代,李雷已然惴惴不安了。可偏偏遇到帅气又聪明的李建同学,这是最困难,最脆弱的局面。

李雷,灵机一动,找到班长:“班长,咱们班来了这么多男同学,好些还是单身。要不联系下外语学院的同学吧,好多也在上海,或许还能帮同学们牵线搭桥呢。”

李雷这是在运用防御性战略,创造更多的机会,把竞争者的注意力分散到别的地方,避免争风吃醋。

这就是SWOT分析和四大战略的具体应用,即通过对内部优势和劣势、外部机会和威胁的分析,产生四大场景,以及应对的四大战略工具。李雷下定决心,要好好准备,坚决不留遗憾。

作者:翁晓明

清晖NPDP独家讲师,PMP,NPDP,工学硕士&MBA,高级工程师

现负责公司产品战略及开发、研发及项目管理体系的建设;曾担任某大型企业核心产品的平台总监,负责国家863项目,获得省科学技术进步一等奖;10余年的国际化项目管理、产品开发、项目组合管理经验。负责核心产品的正向研发,实现了从无到有 “零”的突破。

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